Quem é mais visto é mais lembrado!

Por Valéria Munhoz


Durante o ano de 2015, as editoras, assim como todo o mercado, sentiram na “pele” as dificuldades de uma recessão. Houve a necessidade de “enxugar” equipes, “cortar” gastos, entre outras mudanças. Geralmente, quando problemas de ordem financeira acontecem com as organizações, os primeiros cortes são as ações de comunicação, e é o marketing da empresa o primeiro a sentir. Mas, atente: Quem não é visto não é lembrado!

O objetivo de toda empresa é vender seus produtos e ou serviços, e para que ocorra quanto mais conhecida a marca, melhor. Então, é momento de fazer algo para manter seus clientes, prospectar novos, captar, atrair, relacionar.

Através de pesquisas feitas, na última Bienal Internacional do Rio de Janeiro, em setembro de 2015, a indústria editorial, que até então desafiou em atuar nos modelos tradicionais, percebeu a necessidade de novas estruturas e entendeu que este é o melhor momento para uma importante tendência de negócios.

Empresas editoriais descobriram uma nova estratégia para continuarem a promover a marca, assim como produtos e serviços, com investimentos talvez mais interessantes e viáveis para as atuais condições do mercado, driblando os custos de manter uma estrutura interna. É através da contratação de serviços prestados por profissionais especialistas no setor, seja na área de comunicação ou marketing, desde que sejam profissionais capacitados com know-how de mercado.

As editoras já entenderam as oportunidades que estes serviços oferecem. Na maioria das vezes a empresa pode economizar, em média, três vezes mais que seriam gastos em benefícios e tributação. E ainda, terá ao seu dispor, uma equipe de profissionais sérios e experientes no mercado, com um leque de serviços oferecidos para a editora ou autor, estando sempre à disposição e a procura de novas ideias e soluções para a organização.

É muito importante divulgar a empresa, produtos ou serviços, porém, tão importante quanto, é a divulgação certa. Existem algumas empresas que tentam fazer comunicação e marketing com profissionais que não tem expertise e conhecimento técnico sobre a área, realocando colaboradores para o chamado “tapar buraco”, o que acaba não sendo justo para a organização e muito menos para o colaborador. Essa estratégia mal organizada faz parte de uma economia equivocada. Porque para encarar a concorrência acirrada é preciso muito conhecimento técnico e de mercado.

Comunicar de acordo com seu público alvo e passar o conceito de sua marca, produto ou serviço é de vital importância. O trabalho de comunicação e marketing não é simplesmente fazer anúncios em jornais, rádio, TV ou mala direta. Ao contrário, é um processo que requer conhecimentos básicos sobre o cliente, concorrência e mercado para que seja o mais eficiente possível sobre a escolha correta das estratégias. Por este e outros motivos, a importância do auxílio de um profissional da área é essencial, principalmente para verificar as vantagens e desvantagens.

Bons gestores, executivos e empresários aprovam a máxima de que “quem é mais visto é mais lembrado”.

A Acerte Comunicação Integrada percebendo a carência de especialistas na área e a necessidade de economizar perante as dificuldades atuais no mercado editorial, criou uma assessoria diferenciada e exclusiva para o setor, pronta para ajudar editoras e autores, oferecendo soluções inteligentes com profissionais especialistas no segmento! 

Em 2016, ACERTE a comunicação de sua empresa!

O GRANDE DESAFIO DA LIDERANÇA: MOTIVAR A EQUIPE

Por Valéria Munhoz

Pessoas e resultados estão completamente interligados e isso é prioridade!

Temos observado nas empresas, que desenvolvemos nosso trabalho, que o colaborador tem uma necessidade de ser valorizado. Ou seja, trabalhar em um ambiente que tem congruência com o crescimento profissional é a maior motivação. Os fatores que mais mantém os profissionais motivados, estão ligados ao bom relacionamento com as pessoas no trabalho, reconhecimento profissional e ter a possibilidade de trabalhar com o que se gosta.

A rotina de uma organização, a correria do dia a dia, muitas vezes impede que uma possível integração das equipes seja realizada, e geralmente este tipo de ação é deixado de lado pela gestão e liderança, que justificam que o trabalho e as metas são mais importantes. Pode ser um grande engano!

O trabalho em equipe é uma necessidade indiferente do tamanho da organização, ou número de colaboradores. É valorizado por permitir interatividade e o crescimento coletivo.

A união permite conhecer as fraquezas e as virtudes das pessoas de uma equipe vitoriosa.

Investir em pessoas e em relacionamentos traz resultados melhores! Aposte nisso!

Portanto, listamos aqui, algumas dicas importantes que pode ajudar a liderança, para que esteja preparada em atender os anseios de sua equipe. O que certamente vai gerar uma satisfação e melhor desempenho de cada colaborador.

ü      Transparência

Pés no chão com uma política transparente perante todos.

Seja claro nos objetivos. Diga aos colaboradores, exatamente o que pretende. Entender o porquê está executando tal tarefa, causa motivação e consequentemente uma energia produtiva.

ü      Troca

Compartilhe ideias, pensamentos. Direcione seus colaboradores para uma união de esforços criativos, e crie espaços para que participem desde a elaboração ao resultado. Grandes lideranças compartilham suas estratégias e objetivos constantemente.

ü      Delegar

Não seja centralizador. Permita que os integrantes de sua equipe assumam novas responsabilidades e desafios. Não dê ordens, compartilhe responsabilidades e ajude seus colaboradores entenderem quais as dificuldades e problemas a serem resolvidos.

ü      Contribuir positivamente

É fundamental que as organizações e suas lideranças olhem para seus colaboradores com respeito, pois cada um possui a sua importância dentro da empresa. É preciso entender, que antes de tudo lidamos com seres humanos, pessoas como nós, que têm família, necessidades, problemas emocionais, enfim vida pessoal e por isso é preciso entendê-los.

ü      Feedback

Invista na geração de ciclos de feedback entre a liderança e os colaboradores, para que todos tenham uma visão clara da estratégia e metas da organização.

O feedback é uma das ferramentas mais eficientes que o líder tem para demonstrar atenção com seus colaboradores. Geralmente os gestores estão tão sobrecarregados, que não conseguem perceber a relevância daquele momento, que pode ajudar no desenvolvimento de seus colaboradores e também motivá-los a buscar a excelência em tudo que fazem e a permanecer engajados.

Vale salientar, que motivar de uma forma geral pode ser ineficiente. É necessário conhecer as peculiaridades da organização e equipe para garantir um resultado eficaz. Para as apresentações motivacionais, é necessário levar em consideração o fato de os colaboradores terem habilidades e potenciais diferentes.

De acordo com nossa experiência nas empresas, afirmamos que não existe uma forma milagrosa que serve para todos, mesmo porque, cada ser humano é único! Cada um tem suas características e individualidades, portanto, ser flexível para entender o que motiva cada equipe é fundamental para conseguir resultados extraordinários.

Coloque em prática estas dicas e perceba mudanças significativas no rendimento de sua equipe e consequentemente de sua organização.

CRIAR OU ESPERAR OPORTUNIDADES?

Por Valéria Munhoz


Segundo especialistas,  excelentes negócios e soluções do mundo corporativo surgem em grandes momentos de dificuldade, a famosa “crise econômica” a qual o país vive no momento.

Enquanto a grande maioria das organizações está desmotivada, “cortando” custos, inclusive “cortando” equipes inteiras, a Acerte Comunicação Integrada, identificou uma grande oportunidade no segmento da Comunicação Integrada e Marketing Editorial, que pode contribuir, e muito para o setor.

O staff da Acerte Comunicação Integrada, tem ampla vivência na área da comunicação, em especial no mercado editorial. Inclusive, com participações em grandes feiras como a Bienal Internacional do Livro do Rio de Janeiro e também a de São Paulo. E, entende através de pesquisa de mercado, que as editoras de médio e pequeno porte, perceberam, que no momento da crise financeira não podem sustentar os custos de ter uma equipe inteira de comunicação e marketing, mas por outro lado, também não podem deixar de trabalhar e promover seus produtos, afinal é momento de redução de custos, e ao mesmo tempo a obrigação de manter a receita. E estas editoras, enxergaram na Acerte Comunicação Integrada uma grande oportunidade para promover suas publicações e com um investimento que cabe no orçamento atual. Desta forma, a Acerte Comunicação Integrada começou ACERTANDO! Deu início as suas atividades já com um número de clientes muito satisfatório e a demanda não para de crescer.

Não faltam desafios a serem enfrentados, mas sua empresa pode sim conquistar espaço com novas soluções de negócios em comunicação e marketing editorial oferecidos por Acerte Comunicação Integrada.

A Acerte Comunicação Integrada é uma novidade que pode agregar muito para comunicação de sua empresa, e claro, consequentemente para a sua empresa de uma forma geral, porque em nenhuma outra época a comunicação teve papel tão vital como nestes tempos de globalização.

Saia da zona de conforto e ACERTE a comunicação de sua empresa. 
A ACERTE COMUNICAÇÃO INTEGRADA nasceu para ajudá-lo a CRIAR OPORTUNIDADES!